8月16日，第三届山东省管理论坛会议暨山东省管理创新奖颁奖仪式在济南山东大厦隆重召开，我公司荣获首届山东省管理创新奖。省政协副主席栗甲、省社科联副主席李海萍、省企业信用与社会责任协会会长王天仁等领导同志出席会议并发表重要讲话。
        管理是企业发展过程中的永恒话题，转方式，调结构，向管理要效益是企业在现代市场经济形势下的必由之路。公司自2003年成立以来，以市场为导向，以科技为动力，以管理为保障，实现了快速、健康发展，钢管产品应用范围扩大到石油、电力、化工、煤炭、机械、军工、航海、航空等领域，主营业务实现从钢管制造到国际化金属资源整合的全面拓展等。各项工作的创新转变具体主要表现在以下几点：1、产品层次从低端向高端递进；2、生产模式由粗放型向集约节能型转变；3、以国内市场为主向国内外市场同步拓展的转变；4、从钢管制造到国际金属资源服务的转变；5、现货交易为主向电子商务平台交易的转变；6、发展经济为主向经济、文化同步发展的转变。
        当然，发展方式的转变不可能一蹴而就，必然是艰巨的、长期的、甚至是个痛苦的过程，必然是企业全力建设其核心竞争力的过程。转变发展方式有一个规划、部署、执行、实施的过程，有开拓市场的过程，有一个建设和完善企业创新机制的过程。经过九年的发展、九年的创新，山东汇通钢管制造有限公司现在依然在推进转变企业发展方式的进行之中，依然处在为实现汇通长远发展目标而不断完善、不断创新、不断转变的过程之中，向管理要效益，向创新要发展。